關於[藍海策略的]相關問題基金投資策略 關於[藍海策略的]相關問題
請問有人看完藍海策略嗎?請問幾個問題,麻煩解答一下吧1.藍海策略主要的策略重點有哪些?2.藍海策略的理論與行銷管理有哪些相同及相異的地方?3.在台灣企業中,舉一個運用藍海策略的成功例子?4.未來能利用在哪些產品上?麻煩大家了,謝謝^^
1.藍海策略 創造新需求 維持高獲利藍海策略的擬定，可以從六個途徑下手︰ 一) 改造市場疆界 二) 專注於大局而非數字 三) 超越現有需求 四) 策略次序要正確 五) 克服重要組織障礙 六) 把執行納入策略2.藍海策略從顧客觀點著手，進行有價值的差異化、策略定價模式與選擇性降低成本；為顧客創造最大效益，同時讓生產者產生最高獲利......1980年代以來，廠商奉為圭臬的波特（Michael Porter）競爭策略主流思考，是以競爭為中心的「紅海策略」。
企業首先在產業中做選擇，一旦選定後，產業結構即告確定，並在此結構下，透過策略擬定，取得最有利的位置。
一般策略包括低成本、差異化或專注經營於某一特殊市場區隔，透過低成本或差異化，提高公司績效；在產業架構不能改變的前提下，這對所有競爭者是一種零和遊戲。
欲達到較佳獲利，常必須根據個別客戶的獨特需求客製化，將市場進一步細分，這樣的策略模式，企業雖然維持獲利，市場並無法成長。
3.當你想到索尼（SONY）、三星（SAMSUNG）、飛利浦（Philips）時，相關產品的價值主張、品質、功能等自然就會浮現在腦海，把它們和其他競爭者間劃出一道無形的邊界。
換句話說，只要能塑造出成功的品牌，就等於開創了「無競爭者」的市場，是實現了藍海策略。
4.科技產品、奈米都應用的到，應該說是許多東西都應用的到。
參考資料
智識+與學校老師
藍海策略主要的策略重點有哪些?創造最大的消費者剩餘．同時產生較大的生產者剩餘．和紅海策略有差異．將理性訴求轉為感性訴求的價值創造．創造需求．加上成本具競爭力．
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參考資料:http://tw.knowledge.yahoo.com/question/question?qid=1405110715277 基金投資策略
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