麥克波特的競爭策略基金投資策略 麥克波特的競爭策略(20點)
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檢視圖片麥克波特似乎是許多企管人心目中的大師，在大概了解產業組織學的內容後看競爭策略更覺得收益良多。
在過去企業管理與產業經濟是獨立的學科，麥克波特將這兩門學科整合起來，提出ㄧ套完整的競爭策略，成為現代經理人重要的決策方針。
不同於藍海策略的開創新市場，波特主張在現有的市場中搏得勝利。
他主張面對五大競爭作用力時的三項基本基本策略：(一)低成本策略：若能站穩低成本地位，則即使四週強敵環伺，公司也能在產業內獲得水準以上的報酬；並因對手削價競爭、失去利潤，而持續獲利!(二)產品差異化策略：差異化策略如果成功，公司將極可能賺得高於產業平均的利潤；因為這套策略雖然和成本領先策略不同，卻同樣可創造出一個足以抵擋五大作用力的盾牌!(三)集中策略：專注於特定目標的公司，與那些競爭範圍較廣的對手相比，以更高的效能或效率達成自己小範圍的策略目標。
這三種策略都可以任選其一而發揮效力，但是策略的選擇就是經理人所面對的重要課題。
但基本上採行基本策略亦有風險存在(1)策略無法實施或維繫(2)策略所帶來的優勢價值，將隨產業演化而漸遭侵蝕。
更精確的說，這三項基本策略應建立起各種不同的防禦工事來對抗競爭作用力，風險自然隨之不同。
所以公司應設法讓這些風險顯而易見，才能在這三項基本策略中做抉擇而不斷改善。
所謂競爭策略(competitive strategy)：創造別人無可取代的地位，有正確的目標、取捨以及自我設限。
企業應該依據自己產業的特色、公司的體質，選擇成本競爭或者是特色競爭。
不論競爭策略為何，不斷創新、持續提高生產力是企業維持競爭優勢的不二法門。
此外，雖然波特大師在書中對於上至國家下至中小企業都有具體的指導策略，但是對於企業來說策略的選擇才是困難的。
若只是盲目的遵從波特的策略而不懂得變通，策略也不會成功!檢視圖片策略是在競爭時有所取捨。
策略的本質就是選擇什麼是你所不要做的!麥克‧波特(Michael E. Porter)《活用波特的競爭策略—P.34》 檢視圖片<策略是什麼?>(What Is Strategy?), 麥克‧波特(Michael Potter)/著,哈佛商業評論( Harvard Business Review,HBR )中文版,新版第七期( 2007年3月),天下文化出版檢視圖片管理源:策略管理（3） - 樂多日誌2007年8月2日 ... 「競爭策略」從著名的策略學家麥克、波特的說法，他認為任何產業都將面臨 新進入者的威脅‚產業內業者間的敵對關係ƒ替代品、服務的威脅„購買者的議價 ...
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參考資料:http://tw.knowledge.yahoo.com/question/question?qid=1508052506334 基金投資策略
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