策略管理及事業級策略!基金投資策略 策略管理及事業級策略!
我有兩個問答提答不出來!請各位給我些參考~~感恩1.策略管理的步驟有哪些因素? 這些因素有哪些關係?(內.外部.目標) 願景目標和策略有何關係?2.何謂事業及策略?
僅供參考,希望對你有幫助一、策略管理的步驟Fred David(2005)認為,策略管理的步驟可分為規劃(Formulation)、執行(Implementation)、評價(Evaluation)三階段,每階段細項如下:(一)規劃(Formulation)1.發展願景與使命陳述2.執行內/外部審核3.建立長期目標4.評價並選擇策略(二)執行(Implementation)1.執行策略2.執行功能層級策略(三)評價(Evaluation)績效評估二、事業層級策略即由單一事業體(如SBU)的角度看各部門運作的策略方式,屬企業於SBA的策略佈局〉在此策略下,高階主管將針對企業利益擬定策略,強化企業市場地位,獲取該企業於SBA的競爭優勢。
介紹兩種事業層級策略:適應策略與一般競爭策略如下:(一)Miles and Snow(1978)的觀點--適應策略1.防禦策略2.前瞻策略3.分析策略4.反射策略(二)Michael Porter(1980)的觀點--一般際爭策略1.成本領導策略2.差異化策略3.集中化策略
參考資料
企業管理100重要觀念
行銷策略,藍海策略,策略聯盟,策略管理,策略遊戲,策略規劃,定價策略,策略地圖,通路策略,策略群組策略,管理,Formulation,SBU,Implementation,市場地位,績效評估,高階主管,企業,競爭優勢
租店面|經營|頂店|合夥人|經銷商|連鎖|擺攤|生財工具|加盟|中盤商|固定攤位|店租|成本|批貨|臨時櫃|營業稅|寄賣|開店|營利事業所得稅|批發|網拍|地攤|臨時攤位|創意市集|通路商|店面|店面裝潢|店名|營業登記證|行銷|頂讓|代理商|
參考資料:http://tw.knowledge.yahoo.com/question/question?qid=1608041802072 基金投資策略